8月7日，甘肃工程咨询集团召开2025年年中工作会议，全面总结上半年工作成效，深入分析当前形势，安排部署下半年重点任务，动员集团上下进一步统一思想、凝聚共识，奋力冲刺全年目标任务，不断开创高质量发展新局面。集团公司党委书记、董事长张佩峰出席会议并讲话，党委委员、副总经理孟康荣主持会议，在家领导班子成员及高管出席。

会议传达学习了中央城市工作会议精神、全省上半年经济运行调度会议及省政府国资委省属企业负责人年中工作会议精神，通报了集团公司上半年生产经营指标完成情况及应收账款清欠工作进展，各子公司作交流发言。

会议指出，今年以来，集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，紧紧围绕高质量发展首要任务，主动解难题、破困局、办实事，各项工作取得积极进展和显著成效，企业发展呈现出主要指标稳中向好、产业布局不断优化、内生动力持续释放的良好局面。

会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是谋划“十五五”发展的关键节点。集团上下要凝聚思想共识，坚持稳中求进，准确把握发展机遇，重点从九方面精准发力，确保完成年度目标任务。要高质量编制“十五五”规划，做到谋深谋实、上下贯通、回归本质、迅速行动，形成系统完善、条块结合、务实管用的规划体系，为企业高质量发展提供科学指引。要坚持不懈深耕市场，持续巩固传统优势业务，把握政策机遇下好“先手棋”，积极开拓省外市场，推动“三师下乡”“五师进社区”落地见效，逐步实现县域经营全覆盖。要大力培育新业务，加强延链补链，提升全过程一体化综合服务能力，推动多元化布局，打造发展“第二曲线”。要着力提高经营质量，强化项目管理，防止内部无序竞争，提升清欠效果和审计监督质效，坚持降本增效，助推检测鉴定业务提档升级。要持续增强改革效能，全面完成国企改革深化提升行动任务，深化薪酬考核、人力资源体制机制改革，不断激发发展活力、释放人才效能。要加快推进科技创新，加大科研投入力度，实施联合科研攻关，加紧推进数字化建设任务，夯实科技创新基础。要激发干部人才活力，树立选人用人正确导向，加强员工队伍管理，保证骨干队伍稳定，着力引进急需紧缺人才，发挥特聘专家智库作用，持续办好“甘肃咨询大讲堂”，打造高素质专业化人才队伍。要确保企业安全稳定，牢固树立“越是稳增长，越要抓安全”意识，加强安全生产，源头防范信访矛盾，关心关爱职工，保障企业平稳运行。要抓实党建巩固提升，持续深化理论武装，全面从严管党治党，围绕中心服务大局，确保年度重点任务落实落地。

集团公司各部门负责人及总部全体员工；各子公司领导班子成员，财务总监，经营、财务、规划部门负责人参加。

（责任编辑：朱珂宁）